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    • 云南自考網> 試題題庫列表頁> 背景資料：隨著MH公司實力的不斷提升，員工的薪酬水平得到了大幅度提高，但是員工工作強度大、休假機會少，同時也很少有機會參加相關業務培訓。員工普遍認為公司現有薪酬制度不能滿足他們的需求，部分關注自身健康狀況和職業發展的員工選擇了辭職，導致近年來公司員工的離職率呈現出顯著的上升趨勢。問題：結合材料，從全面薪酬的視角談談如何完善該公司的薪酬構成。

    2022年4月人力資源管理（一）

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    背景資料：隨著MH公司實力的不斷提升，員工的薪酬水平得到了大幅度提高，但是員工工作強度大、休假機會少，同時也很少有機會參加相關業務培訓。員工普遍認為公司現有薪酬制度不能滿足他們的需求，部分關注自身健康狀況和職業發展的員工選擇了辭職，導致近年來公司員工的離職率呈現出顯著的上升趨勢。問題：結合材料，從全面薪酬的視角談談如何完善該公司的薪酬構成。

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    人力資源管理從功能上看有不同模式，主要關注團隊合作的模式是（）。

    • A、產業模式
    • B、投資模式
    • C、參與模式
    • D、高靈活性模式

    管理者把握激勵時機，達到“雪中送炭”的效果。該做法遵循的激勵原則是（）。

    • A、引導性原則
    • B、時效性原則
    • C、合理性原則
    • D、明確性原則

    張經理是小王的直接上級，在對小王的職業生涯管理中，張經理應扮演的角色是（）。

    • A、舉辦職業生涯研討會
    • B、提供職業生涯發展路徑
    • C、給出職業生涯發展的反饋和建議
    • D、明確職業生涯發展階段和開發需求

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